Projektmanager / Change Manager / Business Developer
sucht Projekte als freier Mitarbeiter / Management oder IT-Beratung, verfügbar n.V.
Abschnitte
2005-heute Selbständiger Berater für Business Development
1996–2005 Geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung
1986–1996 Selbständiger Management- und Verhaltenstrainer
Branchen-Knowhow
Automotive, Bildung, Communications, Consulting, Finance, IT, Non-Profit
Bereichs-Knowho
Management, Marketing, IT, Organisation, Personal, Sales, Service
Beschreibung
Management Consultant mit besonderer Erfahrungsmischung aus:
_Geschäftsprozessen und Softskills,
_Fachbereich und IT,
_Analytischer Methodik und Kreativität,
_Markt und Mitarbeitern,
_Strategischem Blick und operativer Lösung,
_Texte und Präsentation.
Berufliche Erfahrungen / Projekte (Auszug)
_Projektmanagement-Office für das IT-Outsourcing für einen großen deutschen Engineering-Konzern
Operations Service, fortlaufend
• Account Office Management
• Organisation und Durchführung diverser Boards
• Erstellen von Dokumentationen und Präsentationen
• Organisation und Begleitung diverser Events
• Tracking und Reporting der Issues and Action Items
• Abstimmung der Issues and Action Items mit Kunden
• Steuerung des Account Office
• Steuerung der Assignement-, Procurement- und Security-Prozesse
Innovative Web-Agentur / Startup
_Business Development und Redaktion
Produktentwicklung, Account Management und Erstellen von Texten, laufend
• Marktbeobachtung, Marktforschung für ein neues Produkt
• Marketing und Sales, Account Management
• Erstellen von verständlichen Texten und White Papers
• Wissenschaftliche und Business Recherche
• Redaktion und Textgestaltung
Diverse internationale Unternehmen
_Business Development Office
Beratung und Begleitung, laufend
• Begleitung des Managements
• Marktbeobachtung, Scouting für Marktforschung
• Entwicklung von Kennzahlen für Textilzertifizierung
• Erstellen von Jahresreports
• Entwicklung eines Marktauftritts für ein neues Produkt inkl. Marketingstrategie und Umsetzung
• Aufbau eines Customer Relationship Management
• Personalsuche und Personalentwicklung für Sales und Service
• Akquisition von Venture Capital
• Begleitung von Firmenkooperationen
Startup Unternehmen
_Business und Company Development eines Life-Style Start-Up-Unternehmens
Projektmanagement, laufend
• Coaching der Unternehmer
• Leitung des Kernteams
• Begleitung der Stiftungsgründung
• Erstellen eines Business-Plans
• Entwickeln einer Marketing-Strategie
Deutscher Technikkonzern
_Projektmanagement-Office für diverse Projekte im Rahmen des Application Services für die Deutsche Bank AG
Projektleitung, 6 Monate
• Begleitung des Projekts Policykonforme Provideranbindung
• Definition der Anforderungen für Disaster Recovery
Management/Business Continuity Plan
• Aufnahme der Anforderungen für diverse Umzüge
• Erstellen von Dokumentationen und Präsentationen
• Organisation der Hard- und Softwarebeschaffung
Automobilhersteller
_Change Management für die zukünftige Strategie und Organisation
Projektmanager, 6 Monate
• Steuerung und Begleitung von sechs Teilprojekten
• Einführung des eigenen Projektmanagementtools
• Terminierung der Teilprojekte und ihrer Arbeitspakete
• Erstellen eines Controlling-Konzepts und von Kennzahlen
• Kommunikation und Abstimmung mit Mazda Europe
• Durchführung von Analysen wie z.B. Benchmarking
• Vorgehen bei Wirtschaftlichkeitsrechnungen Inhouse/Outhouse
16 Monate Government
_Einrichtung eines zentralen IT-Dienstleisters des Landes (zit-bb)
Teilprojektleiter, 7 Monate
• Entwicklung einer Grundkonzeption
• Aufbau einer Kommunikationsstrategie
• Definition und Dokumentation von Anforderungen und Service Level Agreements
• Entwicklung eines Organisationsmodells für den zit-bb
• Definition der Service-Prozesse
• Konzeption für ein Akzeptanzmanagement
Universität
_Begleitung des ersten Master-Fernstudienganges Wissenschaftsmarketing
Senior Berater, 5 Monate
• Entwicklung einer Blended Learning Toolbox
• Didaktische Aufbereitung des Contents
• Beratung beim Relaunch des Contents
• Schulung der Mitarbeiter
10 Monate Automobilkonzern
_Neuausrichtung der IT-Services für den neu geschaffenen Bereich IT P&O (Prozess- und Organisationsentwicklung)
Senior Berater
• Evaluation des vorliegenden Reportings
• Definition von Standards für das zukünftige Reporting
• Entwicklung eines Organisationstemplates für die IT-Bereiche der Konzerngesellschaften
3 Jahre Automobilkonzern
_JobFamilyDevelopmentProgramm „Abenteuer Kunde“ für Marketing, Vertrieb und Financial Services als konzernweites Blended Learning Angebot für den internationalen Managementnachwuchs
Projektleiter
• Projektmanagement
• Konzeptentwicklung
• Akquisition von internen und externen Hochschuldozenten
• Didaktische Aufbereitung des Contents
• PR und Vertrieb des Programms innerhalb der Volkswagen-Organisation
• Durchführung des Pilotdurchganges
• Evaluation und Relaunch
• Durchführung des zweiten und dritten Durchgangs
10 Jahre lang: Unternehmensberatung
_Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung, verantwortlich für Marketing, Vertrieb und Kontaktmanagement
14 Mitarbeiter, 1,92 Mio € Umsatz
Schwerpunkte des Geschäfts:
• Managementberatung
• Business Analyse
• Business Prozess Reengineering
• Anforderungsmanagement
• Wissensmanagement
• Projektmanagement
Begleitung und Durchführung folgender Projekte:
Modebranche
_Entwicklung eines Systems zur Warenverfolgung und Abrechnung von Transportkosten
_Entwicklung eines neuen Remarking-Systems
_Konzeption und Planung eines Data Warehouse
Automobilkonzern
_Testarchitektur und Anforderungsmanagement für eine konzernweite einheitliche Infrastruktur- und Entwicklungsplattform für Softwareentwicklungsprojekte
Telekommunikationskonzern
_Analyse und Darstellung der Geschäftsprozesse
_Konzeption und Planung von Testszenarien für verschiedene Applikationen
Energieversorger
_Evaluation und Erstellung eines Fachkonzepts für ein Web Content Management System
Energieversorger
_Evaluation des Intranets
Finance
_Qualitätsmanagement und –sicherung eines Transaktionsbanksystems
_Revision und Anpassungsbewertung der vorhandenen Anwendungsdokumentation
Energiekonzern
_Analyse, Design und Implementierungssteuerung eines neuen Kundeninformationssystems
_Projektmanagement für acht Teilprojekte
_Entwicklung des Test- und Qualitätssicherungskonzepts
Industrie
_Reorganisation und teilweise Abwicklung einzelner Standorte
_Einrichtung eines Trägerwerkes für 16 Standorte
_Aufbau eines Controllingsystems
Finance
_Analyse, Design und Weiterentwicklung der Vertriebssoftware für den Sparkassenverbund
_Entwicklung eines Testkonzepts
Energiewirtschaft
_Einführung und Betrieb des Wissensportals dynamic help in einer Business Unit zur Anwenderunterstützung bei der Einführung von SAP
Telekommunikationsunternehmen
_Erstellung des Fachkonzepts für eine Customer Relationship Management Lösung
_Fachliche Leitung des Change Management Prozesses
_Leitung des Abnahmeteams
Autobobilkonzern
_Aufbau eines Anforderungsmanagements für ein EAI-Projekt im Bereich F+E
_Anforderungsmanagement für das Team Data Management System
_Entwicklung von Prozessszenarien sowie Nutzenpriorisierung (ITA)
_Anforderungsaufnahme für eine Expertensuche
Verantwortlicher Trainer und Berater
• Psychologische Analyse der Tätigkeit und der Störfälle
• Entwicklung eines Trainingskonzepts
• Methoden der „ruhigen Führung“
• Training und Coaching
Skills
- Open-minded, Analytisch
- Kommunikativ, Konfliktfähig
- Engagiert, Selbstständig
- Lösungsorientiert
- Div. Projektmanagementmethoden
- Moderations- und Kreative Methoden
- Führungskompetenz
- Gruppendynamik und -steuerung
- Organisationsentwicklung/Change Management
- Deutsch, English
- MSOffice und iWork
- MSProject und OmniPlan
- MSVisio und OmniGraffle
- PersonalBrain
Regelmäßige Aus- und Fortbildungen
Abschluss als Diplom-Pädagoge für Erwachsenenbildung